Spezialisierung

Seine Stärken kennen und nutzen

Die Kreativagentur Gordon Adams hat sich auf die Beratung und Betreuung von Rechtsanwälten (RA),Steuerberatern (StB) und Ärzten (Med) im Bereich Marketing spezialisiert.

Branchenspezifische Kenntnisse ermöglichen eine schnelle, effiziente und kompetente Beratung, Entwicklung und Umsetzung kundenspezifischer Lösungen.

Fortbildung

Vorsprung durch Wissen

Stetige Schulung und Fortbildung unserer Mitarbeiter, in den einschlägigen Gesetzestexten und Richtlinien zum Werberecht der benannten Beruftsgruppen, garantieren eine kompetente und reibungsverlustfreie Beratung und Betreuung.

Testen Sie uns

Was können wir für Sie tun?

Unabhängig davon, ob Sie eine strategische Neuentwicklung oder im Zuge eines Veränderungsprozesses eine individuelle Unternehmensstrategie entwickeln wollen:

Die Kerativagentur Gordon Adams hilft Ihnen alle notwendigen Daten zu erheben, die richtigen Handlungsmaxime abzuleiten sowie die formulierte Strategie systematisch, konsequent und konsistent umzusetzen.

Alles aus einer Hand

Erfolgreiche Marketingberatung bedeutet für uns der Einklang von Analyse, Leitbildentwicklung und Umsetzung. Deshalb vereinen wir die drei Kompetenzen Marketing, Grafik- und Webdesign.

Beispiel eines Projektablaufes: Strategieentwicklung

Systematisch zum Ziel in drei Phasen

Nur wer Fragen stellt, kann Antworten bekommen und hat die Chance sich weiter zu entwickeln. Wir helfen Ihnen, je nach Projektziel, sich selbst die richtigen Fragen zu stellen und erarbeiten individuelle Unternehmens- und Marktanalysen, die Ihnen helfen sich gegenüber Ihrem Wettbewerb abzuheben. Einen Auszug beispielhafter Fragen in den jeweiligen Projektphasen sehen Sie hier:

Analyse interner und externer Unternehmensfaktoren

Was sind Ihre Stärken und Schwächen?
Wie ist Ihr Leistungsangebot strukturiert?
Wie ist Ihr Kundenstamm zusammengesetzt?
Welche konkreten Bedürfnisse haben Ihre Kunden?
Welche Kunden sprechen Sie mit Ihrem Leistunsgangebot derzeit an?
Wer sind Ihre direkten und potentiellen Wettbewerber?
Wo sind die Stärken und Schwächen Ihrer Wettbewerber?
u.v.m.

Leitbildentwicklung / Strategieformulierung

Auf welches Klientel oder welche Branche wollen Sie sich als Zielgruppe konzentrieren?
Welchen Leistungsumfang wollen Sie diesen Kunden anbieten?
Welche Preisgestaltung soll verfolgt werden?
Welche Serviceleistungen sollen Sie vom Wettbewerb abheben?
Welche strategischen Kooperationen wollen Sie verfolgen und eingehen?
Was sind die Handlungsmaxime Ihrer Mitarbeiter und von Ihnen selbst?
u.v.m.

Umsetzung der Unternehmensstrategie

Wie stärken Sie Ihre Kompetenzen und damit Ihr Unternehmensprofil?
Wie überwinden und vermeiden Sie schwächen innerhalb Ihres Unternehmensprofils?
Wie vermeiden Sie die Verwässerung Ihres Unternehmensprofils?
Wie akquirieren Sie mit möglichst geringen Streuverlusten Kunden Ihrer Zielgruppe?
Wie stärken Sie die Kundenbindung?
Wie können Sie Ihr Profil glaubwürdig untermauern?
Wie vermitteln Sie die richtige Botschaft?
u.v.m.